Az összejövetelt dr. Kis Róbert gazdasági igazgató nyitotta meg. Elmondta, hogy utoljára 2007-ben volt a Kórházházigazdája a Klubnak és reméli, hogy az eltelt idő óta számos változásróltudnak beszámolni. Ezt követően bemutatta az elnökségi asztalon helyetfoglalóknak, akiket üdvözölt, megköszönve, hogy rendezvényünket részvételükkel megtisztelték. Név szerint köszöntötte: Dr. Nagy Mihályt, a Klub alelnökét Weeber Tibor Kőbánya alpolgármesterét, Dr. Bodnár Attila főigazgató főorvosurat és Dr. Gajdácsi József orvos igazgatót.

Dr. Nagy Mihály alelnök, azüdvözlő szavak után kimenti Dr. Soós Ágnes elnök asszonyt, aki rendkívüli elfoglaltsága miatt nem tudott eljönni, de szeretettel kíván mindnyájunknak eredményes értekezést. Megköszöni Dr. Bodnár főigazgató úrnak a lehetőséget,hogy a mai szakmai napot a Bajcsy kórházban tarthatjuk meg. Elmondja, hogyfontos szakmai program miatt az államtitkár úr és az ÁEEK frissen kinevezett igazgatója nem tudott megjelenni. Ezután át adta a szót Dr. Kiss Róbertgazdasági igazgatónak, aki a mai klubnapot moderálja.

Elsőként Weeber Tibor alpolgármester üdvözölte a megjelenteket és elmondta, hogy Kőbánya a fővárosmértani közepén helyezkedik el és a legzöldebb városrész. Beszélt a fejlesztésekről, a nehézségekről, amelyben leginkább egy kötéltáncosnak, vagybűvésznek érzik sokszor magukat. A Kórház munkájáról összességében csaktisztelettel tud beszélni, de reméli, hogy az egészségház korszerűsítésével –amelyhez saját erőforrásból 500 millióval járulnak hozzá – és számos másintézkedéssel eredményesen járulhatnak hozzá a kerület lakosai egészségügyi állapotának javításához.

Dr. Bodnár Attila főigazgató úr bevezetőjében méltatta Weeber Tibor alpolgármester úr előadását,aki szívünkből szólt és nagyon örül, hogy ilyen mélyen ismeri az egészségügyet és közte a Kórház problémáit is. Előadásában megköszöni a lehetőséget, hogy 9 év után ismét itt köszöntheti a menedzser klub tagjait és örömére szolgálna, ha legközelebb nem 9 év múlva, hanem hamarabb tudna helyt adni ilyenrendezvénynek. Amint a bevezetőben is elmondta, az államtitkár és az ÁEEK vezetői, egyéb rendkívüli elfoglaltságuk miatt nem tudtak eleget tenni ameghívásnak, de Ónodi-Szűcs Zoltán államtitkár úr levélben is kimentettetávollétét és így üdvözölte összejövetelünket. (ITT olvashatjátok).

Előadásában – többek között –elmondta, hogy a Kórház 1932 óta áll az egészségügy szolgálatában. Ekkor adtákát az Európában is egyedülálló 1600 férőhelyes intézetet, amely sétálókerttel,nagy teraszokkal és sporteszközökkel is rendelkezett. A 70-es években bővült, majd 2006-ban azország akkori legnagyobb beruházásaként új műtéti és diagnosztikai tömb nyílt.Ennek megfelelően a sebészeti, műtéti szakmák a meghatározók, de ki veszikrészüket Budapest sürgősségi ellátásából is.

Elsősorban a X. és a XVII.kerület lakósainak nyújtanak ellátást. Az ismert pályázati úton valósítják mega XXI. század színvonalának megfelelő orvostechnikai eszközök beszerzését, deigyekeznek saját költségtérítési rendszerükkel is a költségvetést kiegészíteni.

Nagy hangsúlyt fektetnek a tudományos munkára, állandó képzéssel, nemzetközi szervezetek munkájában valórészvétellel is. Kiemeli, hogy a kórház tagja: a Nemzetközi Kórházszövetségnek, a Kórházi Menedzserek Európai Szövetségének, és az Egészségturisztikai Világszövetségnek is. Természetesen a Magyar Egészségügyi Menedzser Klub, legalább olyan fontos számukra, mint az itt felsoroltak.

Mindenki előtt ismertek az intézmények költségvetési gondjai, az elvándorlás problémája, a várólisták kezelése és a sort folytathatná. Meggyőződése, hogy a menedzserek nagyon sokat tehetnek ennek a helyzetnek a megváltoztatásra, a gyógyítás körülményeinek és feltételeinek javításáért. Együtt kell törekednünk arra, hogy a betegellátásban a hatékonyság, a minőségi ellátás színvonalának javítása egyidejűleg valósuljon meg.

Kéri, hogy a szokásos érdeklődéssel hallgassák meg munkatársai kissé szokatlan, provokatív előadásait és utána kötetlen beszélgetésben vitassák meg a hallottakat.

Dr. Kiss Róbert gazdasági igazgató szellemes, illusztrációkban gazdag beszámolója lejjeb a PPT-re kattintva teljes terjedelmében megtekinthető.

Bevezetőjében elmondta, hogy mint friss klubtag arra törekedett, hogy előadása lehetőleg ne száraz számadatokból álljon, hanem ezt a nehéz témát, amennyire lehet, átszője a humor is. Nem a humor kategóriába tartozik, de jellemzi a kórház nemzetközi jellegét, hogy a szülészet minden 10. gyermeke már nem magyar nevet visel. Elmondja, hogy a Kórház 1382 fővel dolgozik 804 ágyon. A járó beteg forgalom 1,1 millió eset/év,a fekvőbeteg forgalom pedig 33 ezer elbocsátott beteg/év.

A bemutatott táblázatokhoz kiegészítésként elmondta, hogy a 2015. évben fejlesztésre, felújításra nemtudtak fordítani. Ami elromlott, az elromlott. Pozitívumként emeli ki, hogy a több mint tíz éve foglalkozik az un. vonalkódos rendszerrel, amit remélhetőleg a kórház területén is 2016-ban be tudnak vezetni, ami lehetővé teszi a keretgazdálkodást, ami várhatóan hatékonyabb, ésszerűbb gazdálkodást tesz lehetővé. Beszélt az elektronika felhasználásának fontosságáról (lázlap, műtétinapló stb.) és ezzel kapcsolatos várható feladatokról.

A részletes táblázatokat,grafikonokat, ábrákat aktuális kommentárokkal egészítette ki, nem csak a Kórházra vonatkozóan, hanem az egész ágazatra, levonva a következtetéseket,feladatokat az egészségügyi menedzsmentre vonatkozóan is. Végezetül összefoglalta, hogy mit kellene tenni? Mi a megoldás? Amit bemutatott, az az egészségügy számokban, statisztikai adatokban, de számos kiváló egészségügyi szakértőt ismer (akik közül itt jelen is van néhány), akik szintén keresik a megoldást, de együtt biztos eredményesebbek lehetünk. Legnagyobb problémánk,hogy negatívok vagyunk és ezen kellene változtatni.

Dr. Gajdácsi József orvos-igazgató úr bevezetőben elmondja, hogy sok évet töltött az egészségbiztosításnál, ezért a témája is ebbe a körbe tartozik. Sokan mondják,hogy a járt utat a járatlanért ne cseréld. Többnyire ez a mondás igaz, de a mai egészségügyi finanszírozás rendszerében, az egészségügyi finanszírozás technikájának „színskálájába" el lehet mondani, hogy ezek az elmúlt 25 évben ugyan nem változtak.Bár a 2000-es évek óta folyamatosan olyan változások következtek be, amelyek folytán, óvatosan, számos területen ki lehet cserélni a járt utat a járatlanra,de vigyázni kell, hogy időben álljunk ki az autópályára, hogy időben érjünk a célhoz.

Előadását a PPT-re kattintva megtekinthető 50 slide segítségével folytatta és olyan fő aktualitásokkal vezette be, mint adósságállomány, új kórházistruktúra, a GYEMSZI mint fenntartó átalakítása, az alapbér emelés kérdésköre,a konszolidáció, mint visszatérő problémakör, orvos elvándorlás, ellátási felelősség kérdése foglalkoztatják a szolgáltatókat és menedzsereket. A tudományos színvonalú, szerteágazó, az egészségügy finanszírozását részleteibenbemutató, szemléltető előadását, szellemesen magyarázó, közérthető kísérőszöveg tette élvezetessé.

A hozzászólásokat megkezdve Dr.Nagy Mihály alelnök megköszönte az előadásokat és elmondja, hogy két gondolat merült fel benne már menet közben: ez a klub évek óta gyűjtője, kovásza mindazon tudásnak, ami évtizedek alatt összegyűlt, akár saját tapasztalatok,akár a betöltött munkakörök révén, a klub tagjai készen állnak arra, hogy koncepciók kidolgozásával, elméletek megalapozásával segítse az egészségpolitikusok munkáját. A másik gondolat: amikor ezeket a számításokat elnézi, felmerül, hogy nem szabad figyelmen kívül hagyni azt az alapfilozófiai gondolatot, hogy értéket szolgálunk és értéket hozunk létre. Természetesen nagyon fontos ennek a kérdésnek a finanszírozási oldala, ami nélkül ez az értéknem teremthető meg.

Hozzászólások

Végül összefoglaló, zárszóval fejezte be a Klubnapot Dr. Bodnár Attila főigazgató úr.

A zárás után jóízű, ízléses szendvicsek és üdítő italok mellett folytattuk a baráti eszmecserét.

Köszönjük a Kórház vezetésének a meghívást és a színvonalas rendezést.