A Klub programját Dr. Varga Ferenc a MEM Klub ügyvivő elnöke nyitotta meg, meleg szavakkal köszöntve a megjelenteket.

 A rövid megnyitó után Dénes Gábor, a Menedzserek Országos Szövetségének főtitkára köszöntötte a résztvevőket, kiemelve a találkozó fontosságát, vagyis azt, hogy a Klub tagjain kívül képviselve van az egészségügyi beszállítók (ha úgy tetszik hitelezők) egy szűk köre is, akik szívesen hallgatják meg a gondokat, problémákat, és remélhetőleg a véleményüket is elmondják.

Klubprogramunk bevezető előadását Dr. Rácz Jenő, a Magyar Kórházszövetség elnöke, a Magyar Egészségügyi Menedzser Klub korábbi elnöke tartotta meg. Előadásában a Titanic példáját hozta fel, kiemelve, hogy az egészségügy hajója, külső segítség nélkül el fog süllyedni. Csak a visegrádi országok (hazánkkal együtt négy ország) átlagának eléréséhez, a magyar egészségügynek legalább 235 milliárd forintra lenne szüksége. Elmondta, hogy „Tudjuk, milyen mély a gödör”, utalva az ismert adósságállománymértékére.

A lejárt állomány év végére várhatóan megduplázódik és elérheti a 100 milliárd forintot, amit valószínűleg nem tudnak tovább finanszírozni a beszállítók, sem a nekik hitelt nyújtó bankok.

Markáns és radikális beavatkozást javasolt, amit „három csapás” elnevezéssel foglalt össze: először szükség van a sokktalanításra, majd az egészségipar fejlesztése és az új ellátórendszer kialakítása (integráció, erőforrás-koncentráció, betegút menedzselése, stb.).

Feltétlenül szükségesnek tartotta az egészségügyi ellátás GDP-ből való részesedését egy százalékkal növelni, vagyis azt, hogy az ellátás finanszírozásában a beteget kövesse a pénz.

 SLIDE: Gödörből, de hova?

Az aktuális helyzet bemutatását követte Dr. Gerő Gábor főigazgató főorvos nagy érdeklődésre számot tartó előadása, amelyben 2002. óta mutatta be a kórház – nem mindenkor egyenletes – fejlődését.   Részletes adatokkal alátámasztva mutatta be az elmúlt 8 év viszontagságait, problémáit és örömeit. Elmondta, hogy a 2002-ig veszteségesen működő kórházban az önkormányzati biztos, a vizsgálat eredményeként 808 millió Ft külső adósságot állapított meg, de jelentősek voltak az úgynevezett belső adósságok is.

A 2002-2003. évek a konszolidáció évei voltak és a 2003. évet már 250 millió Ft pozitív eredménnyel zárták. A 2003. évben azonban –  nem utolsó sorban a Csepeli Weiss Mannfred Kórház egyesítése miatt – mintegy 150 millió Ft adósságot kellett átvennünk.

A 2004-2005. évet az adósságok törlesztése, ugyanakkor az elapadó gazdálkodás eredményei jellemezték, de a 2006. évet már „csak”200 millió Ft körüli adóssággal zártuk és 2008. végén már stabilizációs időszakról lehet beszélni, amikor változatlan költségek mellett növekedett a bevétel és év végére stabilizálódott a pénzügyi-likviditási helyzet.

A folyamatosan következetes belsőszervezési intézkedések eredményeként, az utóbbi 3 év töretlen fejlődése bizonyítja a jelenlegi 440 millió forintos megtakarítást, az adósságmentes gazdálkodást. Előadását szemléletes adatokkal és szellemes képekkel tette színesebbé.  

SLIDE II. : A Jahn Ferenc kórház gazdasági mutatói

Dr. Gerő Gábor főigazgató színvonalas előadását követte Töreki Andrea gazdasági igazgató, nem hagyományos gazdasági előadása, amelyben ismertette a kórház elhelyezkedését az általános gazdasági környezetben. Konkrét adatokkal szemléltette az adósság állomány alakulását, folyamatos csökkenését. Plasztikusan mutatta be a gazdasági igazgató feladatait, helyzetét és felelősségétegy szerteágazó egészségügyi intézet vezetői hierarchiájában, menedzsmentjében, az egységes, magas színvonalú – SAP alapokon nyugvó – kommunikáció kialakításában. 

Röviden visszafogott szerénységgelismertette az elmúlt évek felújításait, beruházásait, amelyek forrása részben ahárom ütemben elnyert uniós pályázat több mint 100 millió forintja. Végezetül szellemes fotó montázzsal vázolta a kórház álmait és a valóság képeit. 

A kórházi gazdálkodás általános és sajátos vonásai_ SLIDE 

A rendhagyóan érdekfeszítő előadásokat számos hozzászólás követte, akik az elért eredményekkel, a gondokkal kapcsolatos kérdéseiket fogalmazták meg.

Értékes hozzászólással növelte a Klub nap színvonalát

   Dr. Bodnár Ákos      Dr. Zilahi Gábor  és   Dr. Rudas János   

A kérdésekre együttesen válaszolt meg Dr. Gerő Gábor és Dénes Gábor 

Az előadásokat hangulatos, fehérasztal melletti baráti beszélgetés követte, amelyen a házigazda ezúton isbizonyságot tett vendégszeretetéről.

Köszönjük Dr. Gerő Gábor főigazgató úrnak és a kórház valamennyi munkatársának a magas színvonalú előadásokat és a hangulatos klubnapot.

                                   *******************

Figyelem!

Jegyezzétek elő: 2010. november5. du. 15 óra, Balatonalmádi, Tudományos ülés