A délutáni tudományos ülést dr. Soós Ágnes elnök asszony nyitotta meg, a teljes előadása ITT tekinthető meg.

Ezt követte dr. Budaházy Emil szokásosan magas színvonalú előadása a „Változtatás menedzsment stratégiájáról, avagy a menedzserek változása” most kéne abbahagyni…..témakörben

A fő témakörhöz kapcsolódóan tartotta meg Csikós Péter klubtagunk (a Nyíregyházi Egészségügyi Alapellátási Igazgatóság igazgatója) „A kihívások akceptálása a menedzsment változtatásában” címmel rendkívül érdekes előadását.

A Klubtagok érdeklődését mutatják, a telt ház mellett a következő képek is.

Az előadásokat rövid szünet követte, majd három szekcióban folytatódott a konferencia, amelyben az orvos-, ápolási- és gazdasági menedzserek mondták el brainstorming formában véleményüket, javaslataikat arról, hogy mit tartanak fontosnak az egészségügyben a közeli 10 évben. Az egyes szekciók vezetői voltak:

-        Dr. Szepesi András: orvosi

-        Dr. Ari Lajos: gazdasági

-        Gémesiné Lőrincz Márta: ápolási,

Az érdekes konzultáció eredményét a másnapi közgyűlésre foglalták össze, mint az egészségügy legfontosabb feladatait a menedzserek szemszögéből. A javaslatok 10 pontba foglalva a közgyűlés során kerültek ismertetésre.

Az ünnepi gálaest Welcome pezsgővel kezdődött:

és Dr. Nagy Mihály orvos-igazgató, Klubunk orvosi alelnöke, a magas színvonalon megszervezett, emlékezetes erdélyi szakmai programért és idegen vezetésért.

A 25. éves jubileum alkalmából, a hűség jeléül a következő alapító tagok kapták meg a hűséges kutya aranyozott szobrát:

Bozóki Zoltán betegség miatt nem jött el, postán kapta meg.

A jó hangulatról a megszokott Régió zenekar

gondoskodott és vacsora közben sorsoltunk ki több mint 60 ajándékot, így majdnem minden második klubtagunk, illetve vendégünk boldog nyertes volt.

Vacsora után meglepetés műsorként a Pestmegyei Flór Ferenc Kórház tánckara, a FLÓRDANCE mutatott be frenetikus műsort

Az ünnepi gálaműsort este tíz órakkor rövid tűzijátékkal zártuk, amelyen megjelent a 25. év.

Szombat délelőtt került sor a Közgyűlésre (lásd: külön), délután nagy sétát tettünk a Visegrádi forráshoz, ahol lehetőség volt forrásvízmerítésre. A visszafelé úton a Hotel Visegrád meglepetéseként, az erdő szélén kitelepült lángos sütő várt bennünket sajtos, tejfeles és fokhagymás lángossal.

BESZÁMOLÓ

A MAGYAR EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSER KLUB 25. KÖZGYŰLÉSÉRŐL

A 25. Közgyűlésünk 10.15 órakkor vette kezdetét, mivel a jelenlevő 85 fő nem érte el a szükséges szavazóképességet. A Közgyűlést – szokás szerint - dr. Szabadfalvi András örökös tiszteletbeli elnök nyitotta meg és vezette le.

Annak érdekében, hogy az újonnan belépő tagok rendelkezzenek már szavazati joggal, első napirendi pontként az új tagok felvételére került sor:

A tagok felvétele után Dr. Soós Ágnes elnök asszony tartotta meg éves beszámolóját.

ITT

A gazdasági beszámolóra, egy későbbi időpontban kerül sor, mérlegzáró közgyűlés formájában, április végén, május elején. Az elnöki beszámolót követték a hozzászólások, amelyek a 2018. évi munkaterv összeállításával kapcsolatosak voltak. A beszámolót a tagság ellenszavazat és tartózkodás nélkül elfogadta.

A Közgyűlés kedves pillanatai voltak, amikor dr.Tamás Éva ajándékát

sorsoltuk ki a tagok között.

A Közgyűlés zárónapirendjeként az előző napi érdekes konzultáció eredményét foglalták össze, mint az egészségügy legfontosabb feladatait a menedzserek szemszögéből. A javaslatok 10 pontba foglalva a közgyűlés során kerültek ismertetésre.

A MAGYAR EGÉSZSÉGÜGYI MENEDZSER KLUB AJÁNLÁSAI A KÖVETKEZŐ 10 ÉVRE

1. Az egészségügy ne legyen kiszolgáltatva a mindenkori politikának. Ágazati érdekvédelmet.
2. Meg kell teremteni a köz –és magán egészségügy békés együttműködését (tiszta helyzetet!).
3. Meg kell találni az egészségügy profi kommunikációját a politika felé és az „utca embere” felé egyaránt.
4. Nagyobb szerepet kell kapnia az informatikának (standardizált dokumentumok, az adatok hozzáférhetősége, felelősség az informatika állapotáért)
5. Nem csak a dokumentációt, hanem az ellátást is standardizálni kell (szakmai és ellátási protokollok)
6. A finanszírozás rendszer rendbetétele, folyamatos karbantartása: amortizáció, folyó finanszírozás, fejlesztés, kutatás: ez egyértelműen forrásbővülést jelent!
7. Kórházcentrikus ellátás helyett beteg- kliens centrikus ellátó rendszer kialakítása, ennek érdekében feltétlenül szükséges:
   • - a társadalmi konszenzus és kiszámíthatóság,
   • - a szilárd jogi és finanszírozási helyzet,
   • - pontos meghatározása annak, hogy: kinek, mi, mennyi jár és hogyan,
   • - kidolgozott kontroll, kevesebb bürokrácia, de több bizalom,
   • - önálló tárca.
8. A létszám helyzet javítására központi és regionális módszereket kell kidolgozni (iskolák felkeresése, betegség, másság elfogadása, feladatorientált létszám feltételek kidolgozása, a képzések alkalmazkodjanak az ápolási folyamatokhoz, stb.).
9. Növelni kell az egészségügyben dolgozók társadalmi elismertségét (különösen az ágy mellett dolgozókét), ami együtt kell, járjon az anyagi elismertséggel.

10.  A fogyatékkal élőket, mint potenciális munkaerőforrást kell kezelni.

A felsorolt 10 pont a Klub honlapján kerül közzétételre. A Közgyűlést dr. Szabadfalvi András 12.30 órakor zárta.

A délutáni pihenést, fürdőzést követően esti kellemes vacsorával és a jó hangulatot biztosító Sípos Karina DJ zenéje melletti táncos klubesttel zártuk a két napos ünnepi programot.

A kétnapos rendezvény hangulatának kép galériája az alábbiakban tekinthető meg: GALÉRIA